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东易日盛 石家庄春季训练营暨一季度业绩激励大会---永不放弃

浏览数:56次 发布时间: 2013-04-07 18:36:04

2013.3.27,带着打破石家庄13年来的多项纪录的喜悦,我们奔赴温塘,召开了春季训练营暨一季度业绩激励大会。大会先后从设计、谈单等不同方面总结第一季度的工作内容,最后以“永不放弃”的视频,由各部门负责人带领团队,对即将到来的第二季度进行宣战,没有停止,向着更高的成绩冲刺。东易日盛 石家庄
在温塘第二天,全员进行了CS拓展训练,每一位石家庄东易日盛的战士,展示出的激情,责任,战斗力犹如面对装修市场的风云变幻,选择目标,精确打击,以最快的速度,最佳的团队配合迅速夺取属于自己的旗帜。
   


1、穿上军装,就是一个战士,是同一战壕的战友,共同的目标是完成上级的任务。
正如上班工作,就要扮演好自己的角色,围绕共同的目标,通过相互配合,才能完成一项又一项任务。  

2、战场上,子弹是有限,兵力是有限的,如何取胜,当然有很多战术可以运用。
正如—个企业,资金、物品、人员是有限的,但如何利用有限的资源创造最佳效益,做到低投入、高产出,这恐怕是每个管理者期望解决的问题。  

3、知已知彼,方能百战百胜,了解自己比了解敌人更难,作为指挥官,您了解自己吗?了解自己的战士吗?了解自己的处境吗?了解自己的能力吗?
正如作为管理人员,碰到困难时,不要老是埋怨这样,埋怨那样,要从多个侧面,多个途径去了解问题,寻找不足,这才能解决困难,才是致胜之道。 

4、战场上的障碍是存在的现实,一时间没有办法变,但相信你有办法克服。
正如企业的障碍,有来自外来社会的因素,市场的竟争,也有来自企业内部的人员素质、设备设施条件、经营策略等,这些是管理者必须时时关注、思考的,是需要管理者勇于面对、勇于尝试的,勇于突破。  

5、一个战队的每个人有着不同的任务,有做侦察的,有做掩护的,有做冲锋陷阵的,有做指挥的……但如何配合好?出了问题责任在于谁?做好分工,方可取胜。

东易日盛装饰集团自2000年进入石家庄市场以来,凭借其前沿的全球化设计,1+N式的品质服务,迅速成为石家庄家装行业的佼佼者。从集团总部汲取家装养分,东易日盛&意德法家先进的装修理念给石家庄不断注入新的活力。在发展的13年中,东易石家庄公司经历了准备期,高速增长期,到现在的持续扩张期;截止到2013.4,公司在石家庄服务过的高端客户达8568户。自己心中也坚信只要口碑品牌做好了,那么任何问题就迎刃而解了,而打造品牌靠得是品质,服务,精工细作,人性化管理,2013我们永不放弃。


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